人民网－《国际金融报》
长三角近来有两个重大工程项目格外引人注目。一个是浙江横店预计花费２００亿元在横店打造所谓新圆明园，另一个则是盛传即将落户上海浦东、投资可能高达４００亿元的迪士尼。前者引发舆论热烈探讨、多方质疑，后者则直接引起证券市场“迪士尼概念”再火一把
长三角主题公园
冰火两重天
自１９８９年深圳出现中国第一个主题公园以来，主题公园热迅速在长三角蔓延。长三角的所有城市几乎都有一个乃至多个主题公园，甚至连县级市也不能免俗。根据有关统计数据，全中国的主题公园总数已经逼近３０００大关，这个数字远远超过全国目前地级以上城市数量。
上述情况直接导致了一个结果，大量的主题公园不能实现盈利，只能勉强支撑，有些甚至在短短二三年内就面临倒闭。这样的经验教训在长三角并不少。根据申银万国证券研究所提供的资料，自１９９８年至２００７年，长三角地区先后有投资１０亿元的江苏福禄贝尔、投资４亿元的上海环球乐园、投资３亿元的上海美国梦幻乐园、投资２．６亿元的杭州未来世界等多个大型主题公园项目倒闭。这些主题公园的先后倒闭似乎都说明，长三角主题公园市场已经基本饱和。
实际上这种情况在全国普遍存在。根据北京零点市场调查分析公司《新型娱乐设施市场潜力调查报告》，国内主题公园７０％处于亏损状态，２０％持平，真正盈利的只有１０％左右。
尽管大量主题公园难以维系，仍然有赢家存在。华侨城集团新开放的北京欢乐谷的热闹场面、浙江横店影视基地的门庭若市，都在讲述另一个版本的主题公园故事。
主题公园何以形成“冰火两重天”的经营状况？后来者们在长三角砸下的巨额投资究竟能否得到相应回报？这些都值得探讨。
６００亿蜂拥长三角
市场仍有空间？
根据记者从华侨城帕私獾那榭觯霉敬尤ツ昕纪蹲剩矗耙谠蛟焐虾；独止龋苹玻埃保澳晔啦┗崆巴度朐擞？梢宰鲆桓黾虻サ募臃ǎ嘶瘸堑模矗耙谠绻虾５鲜磕岷秃岬暝裁髟叭可下恚龀と橇⒖探岫诨叮埃耙谠笥业闹魈夤敖ㄉ枳式稹?/p>
这实在不是一个小数字。实际上，２００６年以前，内地２５００多家主题公园的总投资大约是１５００多亿元，而未来５年，仅仅一个长三角就可能要消化此前全国总投资的近一半。长三角能否为这６００亿元埋单？实在让人忧心。
然而，高投资并非完全对应盲目投资，与上世纪９０年代一窝蜂上马的小投资主题公园不同，长三角新一轮的主题公园建设似乎也反映出了一些不同的信息。
申银万国分析师指出，影响主题公园的因素可以归纳为六个方面：区域经济发展水平、客源市场和交通条件、城市旅游感知形象、空间集聚与竞争、政府决策行为和支持举措、经营者决策行为和经营能力。在这６个方面，长三角确实走在全国前列。随着近年来长三角的发展，长三角交通状况逐步接轨国际，居民收入和消费能力快速增长，旅游消费一直排在全国前列，政府对旅游行业的支持更不必细述。
华侨城集团在接受记者采访时就表示，长三角旅游一体化深入和新的“小黄金”假期，让长三角区域内的１亿游客活了起来，这个市场是巨大的。集团并不担心上海欢乐谷会遭遇客流问题。
另外，根据美国一家市场研究公司的预测，未来２５年至３０年，中国可以容纳１０个或更多的类似迪士尼规模的主题公园。未来５年，中国主题公园市场将超过每年１００亿元水平。尽管这些数据都证明了市场空间存在，但是，面对主题公园盈利高峰期较短的尴尬，６００亿元投资能否回收仍然是个巨大的难题。
拒绝复制品
打造产业链
主题公园“亏多盈少”并非完全由于市场饱和所致。从某种程度来说，这种饱和是由主题雷同、缺乏创新造成的相对饱和。至今人们还对遍布全国的“西游记城”心有余悸。
申银万国分析师指出，个性和创意是主题公园的灵魂所在。世界上获得成功的主题公园无不个性鲜明、创意新颖。迪士尼个性强烈，是高科技的体现，环球影城则代表着好莱坞影视娱乐文化。然而，从上世纪８０年代末开始，在全国蔓延的城市机械游乐园热、西游记宫热、微缩模拟景观热最终带来的是一批又一批的复制品。这也导致整个行业形成负面印象。
近二三年，随着不少以模仿起家的主题公园的倒台，中国的主题公园在经历了一轮优胜劣汰后，开始逐渐走上差异化竞争道路。华侨城集团就介绍，香港迪士尼建成后，为了保证和迪士尼的差异，深圳欢乐谷每年几乎都要投入２亿元进行差异化改造。重点突出本土化特色。如果上海也建迪士尼，这个经验也将被移植到上海。
经营管理不善，经营理念落后也曾经是一度导致国内主题公园举步维艰的原因。不少主题公园希望仅仅依靠门票收入来维持，最终却不得不早早关门。
实际上，世界上著名的主题公园的主要收入并非来自门票。以迪士尼为例，门票收入大约只占收入的３０％，其余７０％都来自餐饮、酒店、纪念品等其他收入。这个概念目前也被国内的一些主题公园吸收。
华侨城就打出了主题公园产业的旗号，围绕主题公园涉足地产、餐饮等多个方面，而不是仅仅经营主题公园。而横店的成功也与其主题公园捆绑影视产业分不开。
要迪士尼，还是要迪士尼概念（记者手记）
■ 刘洋
迪士尼向来打着造梦的旗号，迪士尼主题公园之所以能够在全球取得不俗成绩，恐怕与它始终保持着梦幻色彩脱不了干系。然而，在资本市场上，它也是一个极佳的梦幻概念。
日前随着迪士尼落户上海的消息再成热点，一些被传将受益该项目的个股走出了一波抢眼的上升行情。尽管上海市政府没有官方说法肯定迪士尼落户已经敲定，尽管究竟选址哪个区也还存在多种说法，尽管涉及传闻的两家上市公司分别在２月２７日发表公告，明确表示目前没有重大项目，迪士尼概念还是没能冷却下来。
迪士尼概念的威力绝不仅在上海上演，早在１９９９年初就已经上演过一回。当年迪士尼将落户香港的消息一经传出，港股立刻出现了一波大幅上涨，持续３个月至４个月后才开始回调。
同年１０月３１日，迪士尼公司与香港特区政府达成协议，签约后两个月内香港旅游类、商业类股票大涨，香港中旅涨幅达１２１％。
随着香港迪士尼乐园于２００３年３月开始动工修建，香港的迪士尼概念股进入了长达两年的“黄金时代”，商业、珠宝、百货、旅游、酒店、基建、地产等行业成为热点。然而，最后的结果如何了？
香港迪士尼投入运营两年，没有预期中的“人潮涌动”，两年游客数量没能达标，甚至拖累了美国总公司的业绩表。迪士尼对香港房地产业、旅游业的带动作用也随着时间推移越来越弱。当香港政府为了是否扩建迪士尼而困扰时，除当初昙花一现的股市飙升，愈发显得没有多大意义。
当浦东川沙的界龙实业股价从２００７年的６元左右涨至如今的２０元左右，记者不禁要问，上海迪士尼除了概念外，实际上能为相关企业带来多大的实质意义，企业的盈利能力是否因此有所突破，企业股票的飘红究竟有多少炒作成分。迪士尼的梦固然很美，但是总也有醒来的一天。
《国际金融报》 (2008-03-06 第08版)
