新华网北京８月２８日电（记者 令伟家、李南玲 ）
２０世纪８０年代中后期，我国计划经济的体制坚冰尚在消融之中。当建设者们“怀揣”借贷的３亿美元股本金，带着引自西方发达国家的管理技术，开始按市场经济规律兴建大亚湾核电站时，大概没有人会料到，这个世界核电业界的“学徒工”在短短十几年之后就发展成了总资产５６６亿元的集团公司——中国广东核电集团有限公司（以下简称“中广核”）。
更让中国人感到自豪和骄傲的是，中广核经过引进、消化和吸收，创建了属于自己的核电站设计、建设、管理和运营模式，成为我国自主发展核电工业的“教科书”。
实施“四步曲” 实现“三级跳”
初秋时节，记者踏进了略带神秘色彩且有些静谧的大亚湾。
改革开放初期的中国，百业待举。电力短缺，成为制约国民经济健康发展的“瓶颈”。发展核电，是党中央站在历史和现实高度上的英明决策。
但对于怎样发展核电，是引进国外的资金技术，还是自力更生自主创业，大家有不同的看法。中广核认为，与其从零起步自主创业，不如站在巨人的肩膀上高起点跨越。
十多年来的发展事实证明，中广核完成了引进、消化、吸收、创新的“四步曲”，成功地实现了从“学徒”到“教官”的“三级跳”，走出了一条中国人自主发展核电事业的捷径。
提起中广核“三级跳”的发展历程，年轻的中广核集团公司董事长钱智民如数家珍：始于２０世纪８０年代中期的第一跳，是站在巨人肩膀上的起跳，通过引进国外的资金、先进技术和管理经验，按照“借贷建设、售电还贷、合资经营”的模式，建成大亚湾核电站，实现了我国百万千瓦级大型商用核电站“零”的突破；接下来的第二跳，在消化、吸收国际先进技术的基础上，通过自主创新，按照国际标准，推进我国核电建设自主化、国产化进程，建成了岭澳核电站一期工程；第三跳，坚持以我为主，实施专业化发展，按照国际标准，稳步推进，全面实现我国核电技术自主化、设备国产化。
如今的中广核集团，已成为我国唯一以核电为主业的大型国有企业，拥有总资产约５６６亿元，净资产已从成立时的３２.６亿元增加到目前的２２６亿元，年均增长率超过２０％。集团除了拥有总装机容量为４００万千瓦的大亚湾核电站和岭澳一期核电站之外，正在建设的岭澳二期和阳江一期，总装机容量也超过４００万千瓦；截至目前，累计实现上网电量１８９５亿千瓦时。
更为可贵的是，经过“四步曲”“三级跳”之后的中广核，已从当年的“学徒工”变为了中国核电建设的“教科书”。建设大亚湾核电站时，中国的企业都为外企“打工”。而到了岭澳二期时，正好倒了过来：中国企业成了工程建设各个环节的主体，部分曾经的“洋教头”开始按照中广核的制度和要求，开始为中国企业“打工”。
